伴隨著人力資源價(jià)值的日益體現(xiàn)，企業(yè)同員工的關(guān)系也正由員工服務(wù)于企業(yè)向企業(yè)與員工同步發(fā)展乃至企業(yè)服務(wù)于員工的關(guān)系轉(zhuǎn)變。因而，以破除企業(yè)人力資源管理中的"官本位"，體現(xiàn)"以人為本"理念的員工職業(yè)生涯管理正成為人力資源管理的重要模塊。
    我司通過(guò)組織員工培訓(xùn)，員工技能競(jìng)賽，員工專業(yè)技能考核等方式不斷提高員工專業(yè)知識(shí)，對(duì)技能突出，業(yè)績(jī)明顯的員工予以內(nèi)部提拔的機(jī)會(huì)。
    員工職業(yè)晉升設(shè)計(jì)運(yùn)用職種劃分建立員工的職業(yè)發(fā)展通道，開(kāi)辟企業(yè)員工雙重職業(yè)發(fā)展通道，留住核心
人才，增強(qiáng)員工自主學(xué)習(xí)意識(shí)，培養(yǎng)終身就業(yè)能力。使員工按照職位所在的職種不斷提高專業(yè)任職能力。從而走向職業(yè)發(fā)展的輝煌。